Prvi Nešportnik, Ki Je Prejel Pokal ISPO, Je 93-letni Gert Boyle

2024 Avtor: Francis Oldridge | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-16 20:43

Najprej, če ne veste, kaj je ISPO, sem o njem napisal članek, zato poglejte tako. A kratka zgodba je, da je ISPO največji svetovni sejem, ki je v celoti posvečen športni opremi, oblačilom in tehnologiji. Vsako leto podeli nagrado za pokal ISPO športniku ali prostem (ali ženski na prostem!) Za pomembne dosežke na svojem področju, od alpinizma do profesionalnih ekipnih športov do olimpijskega rekorda itd.

Leta 2018 je nagrado za pokal ISPO prejel Gert Boyle, 93-letna ženska, visoka približno pet metrov, ki v nobenem športu še ni dosegla nobenega rekorda. A ji je uspelo podjetje iz klobukov prerasti v eno najbolj spoštovanih, inovativnih in uspešnih podjetij za športna oblačila, in to je nekaj vredno. (Dejansko je vsako leto vredno več kot milijardo let, ko se »nekaj« nanaša na ameriške dolarje.)

Kdo je pravzaprav Gert Boyle in kakšna je njena zapuščina? V to bomo šli, toda za zapisnik, tudi če ime ne zvoni, če ste starejši od 30 let, verjetno poznate njen obraz. Od sredine osemdesetih let prejšnjega stoletja je Gert igrala v izjemno uspešni oglaševalski kampanji za tisk in televizijo, v kateri je prevzela plašč Trde matere, ki je oblačila ColumbiSportswear postavila skozi naporne baterije, običajno s svojim trpečim sinom Timom. nesrečna žrtev sojenja.

Oseba Tough Mother Gert, prikazana v teh oglasih, je bila seveda namenjena predvsem humorju in je bila nekaj parodičnega, toda če ji rečete žilavost, trdnost, odpornost, prožnost ali skoraj katera koli druga beseda, ki v bistvu pomeni badass, boste natančno opisati tega neverjetnega titana iz sveta športne opreme. Številni dogodki v njenem življenju bi marsikoga že iztrošili ali popolnoma zlomili. Namesto tega je Gert uspevala - tako zelo, da pri svojih 93 letih še vedno gre skoraj vsak dan v tednu na delo v kolumbijski Portland v Oregonu.

Ko je Gertrude Boyle poleti 1937 prispela v Ameriko, je bila stara 13 let, ni govorila angleško in je imela le malo idej, kaj lahko pričakuje od življenja pred seboj. Toda njen oče je jasno videl, kaj čaka na judovsko družino, kakršna je njihova, če ostanejo v Nemčiji. Njen oče Paul Lamfrom je vodil zelo uspešno podjetje za proizvodnjo srajc severno od Münchna, v njihovem novem domu v Portlandu pa se je spet lotil oblačil, tokrat z ustanovitvijo podjetja s klobuki. Kot je Gert delila v svojih spominih iz leta 2005 Ena trda mati, je bila ta trgovina, ki je bila nad velikostjo posla družine zapuščena, poimenovana ColumbiHat Company, preprosto zato, ker je Paul opazil, da so številna druga podjetja v Portlandu poimenovana po ColumbiRiverju, ki se vije o mestu.

Tega ne bom spreminjal v biografijo o Gertu Boyleu, predvsem zato, ker je to že sama napisala (glej zgoraj). Kar bom storil, bom delil dve pomembni stvari, ki sta se zgodili v njenem življenju, na kar je njen odgovor vseeno vplival in lahko celo predstavlja vzor vsem nam.

Prva je bila tragedija: Gertov mož Neal je prevzel vajeti podjetja ColumbiHat in jo spremenil v skromnega prodajalca športnih oblačil, ki je vodil podjetje, medtem ko je vodila gospodinjstvo do njegove nenadne smrti decembra 1970. Neal je umrl v nekaj urah po prvi bolečini v prsih in Gerta pustila ne le za vzgojo družine s tremi otroki, ampak tudi kot vodjo podjetja, ko praktično ni imela poslovnih izkušenj. Gert se je skupaj s sinom Timom, namesto da bi preprosto prodala podjetje, odločila, da se bo ukvarjala s športno oblačili.

Druga pomembna odločitev, ki jo je sprejel Gert Boyle, je bila, da podjetja ne proda nekaj let kasneje, čeprav prizadevanje (še) ni bilo donosno. Ker se je Gert soočil s prodajo za skromno plačilo ali z ohlapno blagovno znamko, v kateri je še videla potencial, je Gert obdržal družino Columbiin.

Ko sem prebral spomine Gerta Boylea in se na dolgo pogovoril s Timom Boyleom (izvršnim direktorjem podjetja) in Joejem Boyleom (Timov sin, ki je trenutni predsednik Columbibranda), sem spoznal, kako uspešno je bilo podjetje, in to je resnično povezano s tem, zakaj je Gert Boyle logičen prejemnik nagrade, ki je običajno rezervirana za pionirje ali vrhunske dosežke v športnem svetu. Gonilna sila vsakega izdelka in pobude Columbi je bila vedno zavezanost kakovosti in blagovna znamka se je izkazala za pripravljena priznati napačne korake in po potrebi preusmeriti. Tako težko, kot jo Gert igra, je poslušala tudi dobre nasvete. Ko jih je agencija predlagala, ni bila navdušena nad oglasi Tough Mother, vendar je bila pripravljena prisluhniti strokovnjakom in preizkusiti pristop. In ko so se glavni oboževalci, takrat širše občinstvo, odzvali z navdušenjem, je bila le presrečna, da je sprejela osebnost Tough Mother in se zavezala kampanji.

S Timom Boyleom sem sedel na konferenci ISPO 2018 nekaj ur, preden je v imenu svoje matere sprejel nagrado za pokal ISPO (medtem ko še vedno hodi v službo, pogosto ne potuje čez ocean in dve celini). Delil je edinstven pogled na to, zakaj je družina vztrajala pri poslu in zakaj mu je na koncu uspelo. Ko sta z mamo prevzela Kolumbijo, je ni videl "kot družinsko dediščino, ampak res kot sredstvo za preživetje." Imeli so težave v družbi, vendar je bilo to boljše kot nič. Tudi Boyles navadno ne hvali družine, ki jo vodi družba Columbias (čeprav je v bistvu to in v četrti generaciji nič manj). Namesto tega, kot to opisuje Tim Boyle, ga vidijo kot "javno podjetje, ki ga v veliki meri upravljajo družinski člani." Torej, čeprav družba Columbiis še vedno pomeni "sredstvo za preživetje" družine Boyle, danes ta milijarda in več dolarjev vredna svetovna blagovna znamka ni v veliki nevarnosti za zaprtje ali neuspeh.

V času, ko sem delal v ISPO, sem preživel dobro tudi med klepetom z Joejem Boyleom, v kasnejši izmenjavi e-pošte pa je dal nekaj tako dobro izraženega vpogleda, da sem mislil, da bi uporabil samo besede predsednika znamke:

»Bolj ko sem razmišljal o vprašanju ločevanja osebnega in poklicnega življenja,« je zapisal Joe, »ena stvar, ki ostaja nespremenjena, nikoli ne jemljem ničesar samoumevnega. Vsaj tako sem se lotil svojega osebnega in poklicnega življenja v poslu, in mislim, da bi se Gert s tem strinjal. Konec dneva smo začeli kot majhno družinsko podjetje, prerasli v večje družinsko podjetje, nato pa se preusmerili v javno multinacionalno korporacijo, v kateri so družinski člani vloženi v podjetje in vključeni v kulturo vsakodnevnega poslovanja.. Vsega tega nikoli ne jemljem kot nekaj samoumevnega in prav to je tisto, kar me žene k nadaljnji rasti in vodenju v panogi. Veliko ljudi računa, da ničesar ne bomo jemali kot nekaj samoumevnega."

Kljub temu pa je Tim služil kot predsednik izjemno uspešne blagovne znamke aktivnih oblačil, saj je Columbi blagovna znamka oblačil v nešteto kategorijah, od ribiških srajc do priložnostnih oblačil, in ne le podjetja za vrhnja oblačila, kot mnogi mislijo - ni nujno, da ste logični izbira za športno nagrado. Ko pa je to podjetje razvilo nekaj najbolj inovativne toplotne tehnologije, ki jo je industrija kdaj videla, na primer obloga Omni-Heat, to pomaga. Tudi dihajoča, a 100-odstotna vodoodporna tkanina OutDry. In tako naprej. Toda mnoga podjetja so razvila hladne (ali tople ali suhe, če boste pustili besedo) oblačilne tehnologije. In veliko podjetij je opremilo olimpijske športnike, kot je Columbidid letos na PyeongChangu 2018. In ja, veliko direktorjev podjetij je nešteto ur in milijonov dolarjev namenilo dobrodelnim organizacijam, kot so Specialne olimpijske igre in različne dobrodelne organizacije za otroke, vključno s CASA.

Ko vse skupaj sestavite, pa dobite izdelek, ki je resnično unikaten. Gert Boyle ni nikoli načrtoval vodenja globalnega podjetja za oblačila na prostem in v dejavnostih. Tim je načrtoval, da bo novinar, ne izvršni direktor takega podjetja. Joe je verjetno slutil, kaj bi lahko imela njegova kariera, vendar je vseeno moral poseči in ga zgrabiti, namesto da bi se vozil. Tako je bil pokal ISPO, podeljen Gertu Boyleu v začetku februarja 2018, zagotovo priznanje za velik vpliv ene ženske na športni svet, vendar pomeni veliko več kot to. Pomeni močan vpliv na ljudi, ljudi in celo blagovne znamke, kadar so informirani in navdihnjeni s predanostjo izdelavi kakovostnih izdelkov in dobremu delu.